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身為招聘官的HR如何為自己減壓?

添加時間:2018-04-19 11:44:26
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HR的工作其實是很忙的,就拿招聘來說就是一件非常忙碌的事。尤其在招聘季,一天可能要打N個電話,要審閱N份簡歷,要面試很多候選人。那么人力資源部門的HR招聘官要如何為自己減壓呢?

1.明確招聘需求
這是很重要的一個步驟,HR工作本來就很忙,但也要忙的有價值。如果HR面試官通過忙碌招聘的人才并不符合企業(yè)的用人需求,那就是瞎忙,所以人力資源部門明確企業(yè)用人需求很重要。

關(guān)于用人需求需要人力資源部門與業(yè)務(wù)部門進行溝通協(xié)商。

2.合理安排工作
HR沒必要把所有的工作都積壓到一天或者同一時間段,關(guān)于招聘的工作可以分開進行。比如上午10到11點以及下午3到4點可以做面試,上午11到12點以及下午2到3點可以打電話邀請面試,下午4點以后可以篩選簡歷。把時間分開不至于重合,也有利于工作的安排。

當然,以上只是一個例子,并不要求作為標準,HR可以根絕自己的時間合理進行工作安排。

3.明確分工
大一點的公司會把HR的工作分開,哪怕是招聘也有不同的人來做。比如有的人會專門負責打電話做記錄,有的人會專門負責篩選簡歷,有的人會專門負責面試。這樣分工明確,也有助于環(huán)節(jié)HR的工作壓力。

4.招聘流程要合理
對于有的企業(yè)來講在招聘中最大的問題不是面試人員不夠,而是由于沒有合理的流程導(dǎo)致很多人瞎忙。招聘應(yīng)該有合理的流程,好獵頭為大家總結(jié)出以下流程,希望對各位HR有所幫助。

⑴招聘官與業(yè)務(wù)部門負責人共同確定招聘需求;
⑵招聘官選擇合適的招聘渠道;
⑶招聘官發(fā)布招聘信息;
⑷業(yè)務(wù)部門負責人或指定他人篩選應(yīng)聘簡歷;
⑸業(yè)務(wù)部門負責人或指定他人對應(yīng)聘者進行筆試面試考核;
⑹招聘官對應(yīng)聘者進行面試考核以及背景調(diào)查;
⑺招聘官對應(yīng)聘者完成錄用。

工作是死的,可人是靈活的。HR工作的壓力往往是由人所創(chuàng)造的,也往往是能夠通過人來解決的。
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