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7個(gè)問題,幫你在面試中脫穎而出!

添加時(shí)間:2018-04-23 14:46:39
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據(jù)CNBC報(bào)道,“你有什么問題要問我們嗎?”

幾乎在任何一場面試中,身為求職者的你都會遇到這個(gè)問題。雖然在這個(gè)面試環(huán)節(jié)中你可能會長出一口氣,覺得輕松了一些,并且覺得招聘人員處在了被動位置,但是事實(shí)并非如此!為什么?因?yàn)檫@是你最后一個(gè)給招聘人員留下深刻印象的機(jī)會。

在一年左右的時(shí)間里,我和我的團(tuán)隊(duì)大約面試了10萬人。當(dāng)有人問了一個(gè)除“我什么時(shí)候能聽到你的答復(fù)”或“一般情況下,工作日都需要做什么”之外的問題時(shí),我們都會留意此人。

實(shí)際上,在對話環(huán)節(jié)中,你不應(yīng)該害怕問招聘經(jīng)理問題,因?yàn)閷Ψ较M銌査麄儐栴}。

以下這7個(gè)超級睿智的問題可以幫你在在面試中脫穎而出:

1.“誰為你們的網(wǎng)站做的線框圖?”
好吧,這顯然是特定的求職者問的特定問題。我之所以舉這個(gè)例子,是為了說明你可以根據(jù)自己所申請的工作問一個(gè)類似的問題。

這個(gè)問題來自一位有前途的設(shè)計(jì)師。當(dāng)時(shí),我們談?wù)摰氖俏覀冋陂_發(fā)的新內(nèi)部網(wǎng)站,他問:“誰為你的網(wǎng)站做線框圖,是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是特定的UX團(tuán)隊(duì)?”

面試中,我們與這位面試者進(jìn)行了相當(dāng)愉快的討論,了解了他能為項(xiàng)目的開發(fā)做什么貢獻(xiàn)。我記得,當(dāng)時(shí)我覺得我們是同事了。而且,從他的角度來說,他對我們的團(tuán)隊(duì)工作方式以及什么人應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任有了深入的了解。

2.“為什么這個(gè)職位對公司的增長很重要?”
這個(gè)問題讓我知道,這位求職者不止是對我當(dāng)時(shí)對她的看法感興趣而已。她想要對自己所在的工作職位或團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響,并對自己如何適應(yīng)未來的企業(yè)計(jì)劃有認(rèn)知。

從求職者的角度來看,這是一個(gè)可幫助他(她)了解自己所申請的職位是高還是低的妙招。

3.“我能見見和我一起工作的人嗎?”
我已經(jīng)被問過幾次這個(gè)問題了——近來更是頻繁——這是一個(gè)很好的問題。這個(gè)問題告訴我,求職者了解文化契合度和團(tuán)隊(duì)動力的重要性。很明顯,這名求職者不會是那種每天例行公事地來上班,然后坐在辦公桌前機(jī)械地工作,并戴著耳機(jī)孤軍奮戰(zhàn)的員工。

另外,如果你想知道你是否喜歡和你每天都在一起工作的同事,那么你也應(yīng)該問這個(gè)問題。

4.“為什么處于這個(gè)職位的人決定離開?”/“以前在這個(gè)職位上的人是誰?”
這可能是一個(gè)非常直白的問題!為什么你現(xiàn)在有機(jī)會申請這個(gè)職位?是因?yàn)橹暗娜松毩?,還是因?yàn)樗ㄋ┤チ肆硪粋€(gè)團(tuán)隊(duì)?兩種情況都表明,該職位將為你提供進(jìn)步空間。

或者,之前的人跳槽了?還是因?yàn)樗麄儧]有達(dá)到預(yù)期?如果招聘人員猶豫不決或者閃爍其詞,那就可以說明一切了!公正地說,保持警惕,如果你覺得是時(shí)候轉(zhuǎn)移話題了,就應(yīng)該巧妙地把話題引向別的事情,或者問一個(gè)更容易回答的新問題。

5.“在這里工作你最喜歡的是什么?”
這個(gè)問題我只被問過一次,信不信由你。這是一名非常巧妙地回答了一個(gè)問題的求職者問我的問題。這名求職者問我:“你為什么想在這里工作?”

我喜歡這名求職者把這個(gè)問題拋給我的方式。我花了幾秒鐘的時(shí)間來考慮要如何回答該問題,最終我們聊到了在強(qiáng)生公司工作會帶來怎樣的回報(bào)。我們聊得非常開心。

作為求職者,這是一個(gè)完美的問題,可以讓招聘人員有些措手不及,并因而得到一個(gè)誠實(shí)的答案。不管他們說什么,你都可以衡量他們對所在公司的真實(shí)感受,也順便讓你了解這家公司是否適合你。

6.“你對我或我的資歷有保留意見嗎?”
一個(gè)非常勇敢的問題!如此勇敢,以至于問這個(gè)問題的求職者給我留下了深刻的印象。你可能認(rèn)為,這個(gè)問題可能會讓你的自尊心受到打擊。但是,實(shí)際上,這是個(gè)非常睿智的問題。

這樣的問題給了你一個(gè)消除招聘人員可能對你與職位的契合度存有顧慮的機(jī)會。在我能想到的一個(gè)例子中,求職者用這個(gè)問題成功地減輕了我對他個(gè)人簡歷中的一段空白的擔(dān)憂。之所以會出現(xiàn)工作空白,是因?yàn)樗钠拮又胤荡髮W(xué),年幼的女兒沒人照顧,所以他不得不選擇不帶薪休假。

當(dāng)然,問這個(gè)問題是需要勇氣的。但是,為什么要讓一個(gè)可能毫無根據(jù)的預(yù)設(shè)變成一個(gè)把工作機(jī)會拱手讓人的理由呢?

7.“你如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的專業(yè)分歧?你能給我舉個(gè)例子嗎?”
這個(gè)問題可以讓招聘人員知道,他們正在與一個(gè)關(guān)心團(tuán)隊(duì)動態(tài)并了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)要如何才能成功完成項(xiàng)目的求職者交談的問題。

對于求職者而言,這是一種非常有效的途徑,可以讓自己知道究竟是會加入一個(gè)“男性至上”的團(tuán)隊(duì),還是一個(gè)“尊重每個(gè)人”(強(qiáng)調(diào)尊重)的團(tuán)隊(duì)。我們鼓勵(lì)員工給出不同的意見,而公司的目標(biāo)也要高于自我。
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