“一步差步步差”，高薪要從談薪開(kāi)始
添加時(shí)間：2018-06-07 13:50:46
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在進(jìn)入公司之前，職場(chǎng)人首先要做的是談薪。有的職場(chǎng)人不把談薪當(dāng)回事，以為進(jìn)入公司了可以慢慢談，卻不知一步差，步步差！
早上到公司的時(shí)候，看到一群人好像在討論什么話(huà)題，湊近一看才知道編輯部的小錢(qián)離職了。離職的原因很簡(jiǎn)單，薪資沒(méi)給夠。理論上職場(chǎng)人在入職的時(shí)候就會(huì)談好薪資，以后按照能力以及公司的薪酬制度進(jìn)行調(diào)薪，小錢(qián)進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了，突然以這樣的理由離職，讓人很難理解。
經(jīng)過(guò)細(xì)致的溝通，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還有內(nèi)情。這要從小錢(qián)所在部門(mén)的一次聚會(huì)上說(shuō)起，那次聚會(huì)他們可能喝多了，聊了很多，不經(jīng)意間聊到了工資。新人小趙脫口把自己的薪水說(shuō)了出來(lái)，小錢(qián)聽(tīng)到后，心里很不是滋味。原來(lái)小趙的薪資是8000，而小錢(qián)呢？一年多了也不過(guò)5000多那么一點(diǎn)。雖然內(nèi)心很不甘，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。事后找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及人事，要求加薪，但是企業(yè)拒絕了小錢(qián)的加薪要求。
不給小錢(qián)加薪倒不是他的能力不行，主要是企業(yè)有自己的一套薪酬體系，每年會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)薪，也就是根據(jù)進(jìn)入公司的年限，增長(zhǎng)多少個(gè)百分點(diǎn)。小錢(qián)在進(jìn)入公司一年內(nèi)確實(shí)也進(jìn)行了幾次調(diào)薪，可調(diào)薪后也才現(xiàn)在那么點(diǎn)。由此可見(jiàn)小錢(qián)在入職的時(shí)候談薪是多么隨意。不排斥有的人確實(shí)在進(jìn)入企業(yè)后，薪資得到了直線(xiàn)上升，但這需要的條件有很多。且不說(shuō)公司的薪酬制度，編輯本來(lái)也不是能夠創(chuàng)造“利潤(rùn)”部門(mén)。一開(kāi)始對(duì)薪資的低要求，確實(shí)讓小錢(qián)順利進(jìn)入了企業(yè)，卻不利于以后的發(fā)展（敗在了起點(diǎn)上）。新人小趙則不同，在入職的時(shí)候便有一個(gè)高起點(diǎn)，公司每年的薪資調(diào)整也是站在一個(gè)高的基數(shù)上。以后的趨勢(shì)是小錢(qián)非但沒(méi)有可能超越小趙，還會(huì)隨著時(shí)間推移，差距越來(lái)越大。
小錢(qián)顯然也認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，在協(xié)商無(wú)果后提出了離職。通過(guò)這則案例，我們可以充分了解到從一開(kāi)始重視薪資談判的重要性。當(dāng)然了，有的職場(chǎng)人并非不重視，只是不知道該如何做。
