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人力資源工作不能“碌碌”而“無為”

添加時(shí)間:2018-07-19 14:20:58
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“碌碌無為”算得上一個(gè)貶義詞,形容一種忙忙碌碌卻無所作為的狀態(tài)。尷尬的是,這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被干部職工用來形容人力資源部門及其常年的工作狀態(tài)。

其實(shí)不單是普通干部職工,就連很多HR自身經(jīng)常都會(huì)萌生這種看法,并且覺得十分憋屈,兄弟姐妹們一年到頭累死累活,馬不停蹄,頭上冒煙,卻好像沒有做出什么明顯的成績(jī),有些時(shí)候真心覺得不值。

這種狀態(tài)很是常見,作為HR,需要客觀看待這種現(xiàn)象,并適當(dāng)轉(zhuǎn)換一些做事的謀劃、策略、方法,從而不至于那么被動(dòng)。

首先,作為HR,對(duì)于人力資源工作需要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。人力資源工作有別于科研部門,有別于生產(chǎn)部門,有別于銷售部門,不是拿看得見的成果和數(shù)字來衡量的。

人力資源部門本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)性的部門,是為其它部門及干部職工服務(wù)的。作為服務(wù)性的部門,其工作業(yè)績(jī)和產(chǎn)出未必那么明顯和可量化。所以,作為HR,需要清醒地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),并理性、客觀地接受。

其次,無論是人力資源部門,還是HR個(gè)體,都不應(yīng)該太過忙碌。太過忙碌的狀態(tài)其實(shí)不是一種正常的工作狀態(tài),更不能直接與職場(chǎng)奉獻(xiàn)、辛苦付出、忘我投入、模范員工劃等號(hào),它們之間沒有太多的直接關(guān)系。

太過忙碌要么是因?yàn)椴块T人員配置不科學(xué),要么是工作任務(wù)劃分不合理,要么是工作計(jì)劃性不夠,更要么是工作效率有待提高。

第三,作為人力資源部門,或是HR個(gè)體,忙碌的過程中或是忙碌后,應(yīng)該積極展現(xiàn)工作的能見度、可視感和“有為”的一面。如今的職場(chǎng),爾虞我詐比比皆是,能者才能更好地生存。

作為HR需要懂得,沒有功勞只有苦勞的事盡量少做或是不做,不要只會(huì)埋頭干活,要積極展現(xiàn)人力資源工作可視化的一面,讓更多的干部職工理解、認(rèn)同、支持我們的工作。
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