勞動糾紛處理程序怎么進行
添加時間：2018-08-29 14:39:43
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在現(xiàn)實社會中，我們發(fā)現(xiàn)對于發(fā)生各項勞動糾紛，企業(yè)在辦理勞動糾紛時，一定會發(fā)生費用。因此，企業(yè)可以單獨建賬。而對于勞動糾紛處理程序是什么，企業(yè)怎么減少勞動糾紛的產(chǎn)生？
一、勞動糾紛處理程序怎么進行
1、勞動糾紛屬于勞動監(jiān)察的范圍，當事人填寫《投訴登記表》。屬于勞動仲裁范圍的，當事人填寫《勞動爭議仲裁申請書》。
2、審查后符合立案條件的，勞動監(jiān)察根據(jù)當事人雙方提供的證據(jù)材料及詢問情況，進行調(diào)查取證，然后根據(jù)實際情況做出責令改正、行政處理、行政處罰等處理。立案之日起60日內(nèi)結(jié)案。確因案情復雜不能結(jié)案的，經(jīng)上級領導批準后可延長30日。
3、經(jīng)了解屬于勞動爭議的，當事人申請由區(qū)勞動仲裁委員會執(zhí)行立案、開庭、裁決程序。裁決勞動爭議案件應當自受理申請之日起45日內(nèi)結(jié)束，案情復雜需要延期的，經(jīng)上級批準，可延長期限但不得超過15日。
二、企業(yè)如何減少勞動糾紛的產(chǎn)生
1、行政手段：在企業(yè)內(nèi)部，要依據(jù)《勞動法》把“丑話”說在前面：對于濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊，不構(gòu)成犯罪的，可以給予行政處分；企業(yè)對于任何敗訴的勞動糾紛，可形成一種制度——對于“裁員、辭退員工、解除勞動合同”提議、決策的領導人或領導班子要實行可追溯的行政責任承擔制，即：誰提議、誰決策，誰要承擔行政性領導責任，依據(jù)敗訴比例，責任人要受到相應的批評、記過、調(diào)換崗位、撤職等行政處分；領導班子集體決策的，領導班子集體承擔責任，其中分管負責人要承擔較多的行政責任，領導班子要受到相應自我批評或批評、記過等處分。
2、經(jīng)濟手段：對于發(fā)生的各項勞動糾紛，企業(yè)在辦理勞動糾紛過程中都要發(fā)生一定的費用，因此企業(yè)可以單獨建賬。如果企業(yè)勝訴的，所有相關費用，轉(zhuǎn)由企業(yè)成本列支，如果企業(yè)敗訴，除了支付給申訴人的經(jīng)濟補償、賠償由企業(yè)承擔外，其它因此而發(fā)生的所有費用，我們可稱之為“勞動糾紛風險費用”，全部由提議人、決策人分擔，其中提議人承擔“勞動糾紛風險費用”的40%，決策人承擔“勞動糾紛風險費用”的60%，領導班子集體決策的，分管勞動人事關系的領導人承擔決策風險費用的50%，參與決策的其他領導班子成員承擔決策風險費用的50%。
3、法律手段：要對企業(yè)分管勞動人事關系的領導、職能部門負責人、工作人員等相關人員進行《勞動法》的培訓、考核，考核不合格的，不能分管、從事企業(yè)的勞動人事關系工作；企業(yè)負責處理勞動人事關系的職能部門和相關領導，要消除和杜絕“打擦邊球”的僥幸心理、消除和杜絕“惡意逼迫員工辭職”的心理，認真、嚴格地按照《勞動法》辦事，依據(jù)《勞動法》處理一切可能會引發(fā)勞動糾紛的各項工作，對于濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，企業(yè)要提請有關部門依法追究刑事責任。
4、文化手段：建立企業(yè)內(nèi)部勞動爭議、勞動糾紛的溝通、調(diào)節(jié)渠道，企業(yè)領導層要善于識別提議人的真實動機和分管勞動人事關系領導在處理勞動人事關系時的決策行為動機，避免因為個別領導和干部出于其個人私心雜念的私人行為來影響、干擾企業(yè)正常、健康的決策行為，而引發(fā)企業(yè)與員工之間可能的勞動糾紛，要從勞動糾紛可能會帶來企業(yè)形象降損的高度來重視一切可能引發(fā)勞動糾紛的工作和事件，把勞動糾紛減少到最低限度。加強思想交流、溝通工作，增強企業(yè)內(nèi)部勞動糾紛的調(diào)節(jié)功能，把可能的勞動糾紛消除在企業(yè)內(nèi)部或萌芽狀態(tài)。
同時，企業(yè)應該從員工是“社會性員工”的高度來看待員工，企業(yè)對于裁員、辭退、解除勞動合同等可能會給當事員工帶來的諸多不便和生活壓力，要設身處地地替其著想。為其失業(yè)后的社會保障、再就業(yè)等盡可能地提供一切有利、方便條件。
