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金九銀十跳槽季,請(qǐng)先搞清楚這6個(gè)“問題清單”

添加時(shí)間:2018-09-07 15:42:32
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一年之中第二個(gè)跳槽季又來了,金九銀十,今天是金九第一天,送一個(gè)“問題清單”給跳槽和想跳槽的朋友。這些問題不一定直來直去的原樣問面試官,但可以通過檢查這些問題對(duì)職位有個(gè)更清楚的理解。

一、公司歷史,組織架構(gòu)是怎樣的?
公司歷史自不必多言,是不是一家正規(guī)單位,有沒有需要的資質(zhì),名實(shí)是不是相符,都可事先做功課,有疑問也應(yīng)該親自問清楚。 還可以問問公司的未來規(guī)劃。

了解自己申請(qǐng)的工作在組織中的重要性,不同的公司有不同的業(yè)務(wù)定位,重點(diǎn)部門也不一樣,要搞清自己的工作在公司屬于什么地位,和自己的理想職業(yè)定位是否相符。

自己希望在頭部部門努力,卻申請(qǐng)了輔助部門的工作,一定會(huì)覺得不受重視,而個(gè)性喜歡做支持性工作,偏于服務(wù)型的后臺(tái)工作就比前臺(tái)更適合自己。

二、JD中特別的地方,尤其是其中的優(yōu)先項(xiàng)有哪些?
Job Description崗位描述看上去官話套話,實(shí)際內(nèi)涵豐富啊。起碼單位直線經(jīng)理和HR都商量過了,覺得能描述出職位的大概,即使從網(wǎng)上抄的,也會(huì)做些修改。很多人覺得JD中規(guī)中矩,似乎看上去大同小異,其實(shí)問題就主要在這小異上,真正體現(xiàn)崗位不一樣的要求就在于此。

尤其是要注意XX優(yōu)先,

比如:經(jīng)濟(jì)、營銷、管理類本科以上學(xué)歷,碩士優(yōu)先……
比如: 對(duì)XXX的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工藝制程等有深入理解,有豐富的半導(dǎo)體生產(chǎn)制造工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先……
比如:具備財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)從業(yè)及技術(shù)職稱(具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)者優(yōu)先)……

JD 中經(jīng)常有類似此類的優(yōu)先,這說明了公司真正理想的人選畫像。

這種優(yōu)先一般人都認(rèn)為沒有也行,實(shí)際上真正反映了單位的希望,只不過迫于現(xiàn)實(shí),實(shí)在沒有那些達(dá)到期望的候選人,勉強(qiáng)湊和著用的意思 ,如果幾條Prefer的要求,一條都達(dá)不上,你就要警惕,是不是你就是那個(gè)沒有達(dá)到期望,但勉強(qiáng)可用的人。

在與單位接觸過程中,不妨問問清楚,優(yōu)先的意義有多大,對(duì)單位有多重要,如果入職,你如何先在沒有這優(yōu)先項(xiàng)上超越期望。

三、主要的KPI有哪些?
無論是哪種考核評(píng)估方式,KPI、OKR、平衡計(jì)分卡,我們都要搞清楚我要做的工作是如何考核的,核心要求是什么?

無論單位正式是怎么說的,你自己起碼要搞清楚:

哪些指標(biāo)是直接與錢相關(guān)的? 這是紅線,無論正激勵(lì),加獎(jiǎng)金,負(fù)激勵(lì),扣工資,都一定是最重要的指針。

哪些指標(biāo)是間接與錢相關(guān)的? 這些沒什么可說的,指南,一般是指導(dǎo)工作過程中的行為。

如果沒有什么激勵(lì)的行政類職位,沒有考核,一定要搞清楚核心工作中哪些是最重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

任何一項(xiàng)工作都有核心指標(biāo),有些行政類工作,似乎很難評(píng)價(jià),實(shí)際上同事評(píng)價(jià)你態(tài)度好,反應(yīng)快也是核心指標(biāo)。

在入職任何工作之前都要搞清楚,而且入職后要在工作中圍繞核心要求不斷提高核心能力。

四、過去這個(gè)職位遇到了哪些挑戰(zhàn)和疑問?
這個(gè)職位過去的人是怎么樣的,除非是完全新公司,即使是新設(shè)崗位,以前也有人做這個(gè)工作的,那為什么要設(shè)這個(gè)崗位?過去發(fā)生了什么?

作為獵頭找人是一定要了解這個(gè)職位的前世今生的。

人才自己其實(shí)也應(yīng)該了解啊,要是這個(gè)崗位上沒人干得過三個(gè)月的那要好好分析一下原因,看看自己要在哪方面突破了。

要搞清楚,過去這個(gè)崗位上的人做的工作單位滿意不滿意,滿意哪些,不滿意哪些。

五、工作節(jié)奏,職場文化有什么特點(diǎn)?
工作節(jié)奏快與慢,幾點(diǎn)上下班,加班多不多,著裝有沒有要求,大家的精神面貌怎么樣,我曾經(jīng)有位朋友,是一位精致girl, 上班第一天按職場寶典化著妝,穿著名牌套裝來到貿(mào)易公司,發(fā)現(xiàn)新單位的同事都穿得灰頭土臉,她向往的職場杜拉拉形象一下崩塌,一天就辭職了。

六、需要經(jīng)常聯(lián)系的有哪些人?
職位上下級(jí)是誰,工作關(guān)系緊密的同事有幾個(gè)人,都是做哪些工作的,大概都是什么情況(是全部90后?全部工作五年以上?男女?),對(duì)外的工作有哪些。

與你接觸最頻繁的人無疑最能影響你的職場心情,如果遇到的都是可以為師為友的,那無疑是你的幸運(yùn)。

有些新進(jìn)入社會(huì)的職場新人工作很長一段時(shí)間,連企業(yè)老板是誰也不知道,可能延續(xù)了以前在學(xué)校里不關(guān)心校長是誰的思維,可是校長不管你的飯碗,你的老板比校長不知道重要多少倍,是你的直接利益人。

一個(gè)連公司員工大會(huì)或者部門會(huì)議都不參加的人,很難對(duì)公司有什么整體了解。同樣,一個(gè)入職前對(duì)未來可能共事的同事一無所知的也很容易會(huì)有環(huán)境Shock, 這些其實(shí)不至于可以完全避免,但也可以減小風(fēng)險(xiǎn)。

七、薪酬福利是怎么構(gòu)成的?
工資結(jié)構(gòu)是怎樣的?福利構(gòu)成有哪些?假期是怎么規(guī)定的?

大部分人都只管拿到手的工資,其實(shí)公司有哪些福利是薪酬結(jié)構(gòu)的一大塊。

尤其是浮動(dòng)部分的獎(jiǎng)金。每個(gè)公司薪酬制度都不一樣,包括是不是避稅,怎么交社保,都要問問清楚,各種方式不見得就是問題,主要看看你看重哪一塊了。

還有假期,工資發(fā)放日期,越早搞清楚誤會(huì)越少。

獵頭接到一個(gè)職位,當(dāng)然還有更詳細(xì)的問題清單,包括客戶的行業(yè)情況,文化特點(diǎn),競爭對(duì)手等等,作為候選人本身,如果沒有獵頭過濾這些信息,與單位接觸時(shí)間也不會(huì)太長,起碼要在有限的幾次接觸中,把自己要做的工作搞清楚。

此外,問問題要巧妙(這個(gè)以后另文詳述),最好一兩次交流中就把這些問題集中搞清楚,不要斷斷續(xù)續(xù),想到什么再問,讓人感覺你很瑣碎啰嗦,猶豫不決,婆婆媽媽,留下不良印象。

所以心中最好有個(gè)問題清單,先自己做些功課,無法自己了解的可以在交流時(shí)提問,也不至于遺漏,所以問題清單也是檢查清單。

祝大家都能找到自己理想的舞臺(tái),有滿意的工作。

同時(shí),我想對(duì)獵頭說,一個(gè)做自己滿意工作的職場人背后會(huì)是一個(gè)幸福的家庭,我們能為此做出貢獻(xiàn),為我們的工作驕傲!
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