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老板凡事親力親為,不放權(quán),怎么辦?

添加時間:2018-11-27 10:56:17
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我有一位表哥一直從事生產(chǎn)管理工作,老板是非專業(yè)人士,充分放權(quán),在前單位混的如魚得水,一年前,因為原公司廠址搬遷,他便辭職重新找了一個工作。

新老板是一位行業(yè)里的老前輩,管理風格和之前的老板完全不一樣,做事喜歡親力親為,一個任務(wù)安排下去之后,就會事無巨細地關(guān)注細節(jié)。

每當表哥匯報工作的時候,他都會按照自己的思路,把表哥做的工作進行一番調(diào)整,教表哥這個怎么做,那個怎么做,需要注意哪些問題。這讓表哥感覺到非常的壓抑,而且對他的管理造成了極大的不便,有一些老員工很明顯的不服管,或者故意和他抬杠。

最近他越來越覺得自己在公司空有職務(wù),但是沒有實權(quán),才華發(fā)揮不出來,覺得干的沒勁兒。

領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨攬,結(jié)果必然是效率低下。領(lǐng)導(dǎo)干得累死累活,員工反而閑得要死。這讓我想起了三國時候的諸葛亮,事無巨細,事必躬親。結(jié)果就是五十四歲就去見劉備了,而他的對手司馬懿活到了七十三歲。

對于這種大權(quán)獨攬的領(lǐng)導(dǎo),如果想讓他放權(quán),首先要取得他的信任。他不愿意放權(quán)一則是跟你還不夠熟悉,二是怕你做錯事。那就勤匯報勤溝通,讓他了解你的為人處事,還有你工作的態(tài)度,和工作能力,讓他感覺你是自己人。

領(lǐng)導(dǎo)只要不傻,你真心為他考慮,為他著想,他是可以感覺到的。當你贏得了他的信任,那么他自然會放權(quán)給你。

對于表哥這樣的中層管理人員,如果不能服眾,或者是責任履行得不到位。老板收不到你的工作匯報,那么他必然會插手你的工作,手下也會越過你,這是肯定的。

如果想在這家公司發(fā)展下去,就停止抱怨。首先做好自己的本職工作,再者加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,如果能主動地學(xué)習一些崗位之外的知識,積極的融入集體當中,就更好不過了。
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