老板凡事親力親為，不放權(quán)，怎么辦？
添加時間：2018-11-27 10:56:17
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我有一位表哥一直從事生產(chǎn)管理工作，老板是非專業(yè)人士，充分放權(quán)，在前單位混的如魚得水，一年前，因為原公司廠址搬遷，他便辭職重新找了一個工作。
新老板是一位行業(yè)里的老前輩，管理風格和之前的老板完全不一樣，做事喜歡親力親為，一個任務(wù)安排下去之后，就會事無巨細地關(guān)注細節(jié)。
每當表哥匯報工作的時候，他都會按照自己的思路，把表哥做的工作進行一番調(diào)整，教表哥這個怎么做，那個怎么做，需要注意哪些問題。這讓表哥感覺到非常的壓抑，而且對他的管理造成了極大的不便，有一些老員工很明顯的不服管，或者故意和他抬杠。
最近他越來越覺得自己在公司空有職務(wù)，但是沒有實權(quán)，才華發(fā)揮不出來，覺得干的沒勁兒。
領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨攬，結(jié)果必然是效率低下。領(lǐng)導(dǎo)干得累死累活，員工反而閑得要死。這讓我想起了三國時候的諸葛亮，事無巨細，事必躬親。結(jié)果就是五十四歲就去見劉備了，而他的對手司馬懿活到了七十三歲。
對于這種大權(quán)獨攬的領(lǐng)導(dǎo)，如果想讓他放權(quán)，首先要取得他的信任。他不愿意放權(quán)一則是跟你還不夠熟悉，二是怕你做錯事。那就勤匯報勤溝通，讓他了解你的為人處事，還有你工作的態(tài)度，和工作能力，讓他感覺你是自己人。
領(lǐng)導(dǎo)只要不傻，你真心為他考慮，為他著想，他是可以感覺到的。當你贏得了他的信任，那么他自然會放權(quán)給你。
對于表哥這樣的中層管理人員，如果不能服眾，或者是責任履行得不到位。老板收不到你的工作匯報，那么他必然會插手你的工作，手下也會越過你，這是肯定的。
如果想在這家公司發(fā)展下去，就停止抱怨。首先做好自己的本職工作，再者加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，如果能主動地學(xué)習一些崗位之外的知識，積極的融入集體當中，就更好不過了。
