1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報表，經(jīng)核實(shí)校對后制成日報表，由OA發(fā)送至各級領(lǐng)導(dǎo)。

2.每天把收回來的各類統(tǒng)計報表,分別歸人每個診療組和護(hù)理組并制成臺賬。

3.每星期統(tǒng)計并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護(hù)理組對比。

4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計各科室門診地域流量，制成圖表，定時分析。

5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺賬，月底匯總。

6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。

7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計報表、各類病區(qū)及診療組報表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對后制成全院各科室月報表，再手工統(tǒng)計出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。

8.把全年各類統(tǒng)計報表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。

9.星期天一人值班并收取各科日報表資料，完成二天R報表統(tǒng)計工作。

10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計分析，在寫統(tǒng)計分析的過程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出相應(yīng)的建議，并設(shè)計統(tǒng)計圖表。