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應(yīng)對職場“小人”的三個策略

添加時間:2019-05-10 11:09:57
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職場如戰(zhàn)場,在這樣一個爾虞我詐的職場中,難免會有小人的存在,那么,職場中的你們怎么去應(yīng)對這些小人呢?

1.冷漠以待

“沉默是金”的解決方式,通常適用于以制造、傳播謠言為樂的小人。因為“清者自清、濁者自濁”,你響應(yīng)的越少,他們可運用的素材也越少,如果真的聽不下去,就提醒他們一下,法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。

2.劃清界線

有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優(yōu)越:你所說的一切都會被否決,任何事情無論懂不懂他都要提出見解,嘲笑你的看法。這樣的“小人”著實是一個團(tuán)隊成長的絆腳石,如果不幸與這樣的人共事,你千萬要記得劃清界線。他的否決未必客觀,不必受到太多影響,不如另謀建言。

3.懇請上司主持公道

雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭,但上司的職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和為下屬解決問題。如果你的上司不挺你,或者因為某些人脈背景,以致你的小人后臺堅強(qiáng),那你也不必太浪費精神,不如趁早離開這間沒什么前瞻性的公司,以免浪費時間。

你必須正視“小人”,不過像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了。和“小人”計較太多,只是自貶身價而已。
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