從數(shù)據(jù)方面看，阿里2013年的交易額達(dá)到2480億美元，年訂單總量為113億，活躍用戶數(shù)達(dá)到2.31億，同期京東的交易額約為203億美元，大致相當(dāng)于阿里的8.2%，截止到2014年的活躍用戶數(shù)為3340萬，也只是阿里13年的14.46%；更為重要的是，京東13年凈虧損5000萬，阿里則實現(xiàn)了211億元的凈利潤。更值得一提的是，此次京東上市的公司中涵蓋了京東商城集團(tuán)、京東金融集團(tuán)、拍拍網(wǎng)和海外事業(yè)部，幾乎涵蓋了京東全部的主營業(yè)務(wù)，而阿里巴巴上市的部分為淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、阿里云、阿里B2B業(yè)務(wù)以及全球速賣通，雖然支付寶和阿里集團(tuán)不再是協(xié)議控股關(guān)系，但是在業(yè)務(wù)上卻是整個阿里系企業(yè)中最具價值的一個，相當(dāng)于阿里系的金融業(yè)務(wù)沒有包含在上市企業(yè)中。

　　如果按照這些數(shù)據(jù)來看京東、阿里的估值，阿里將超過2000億美元，達(dá)到京東的10倍或者更多；京東一直是行業(yè)內(nèi)競爭的優(yōu)勝者，超越了當(dāng)當(dāng)、亞馬遜（中國）、凡客誠品，蘇寧、國美等老牌和新晉電商，但這并不意味著他會在這條路上一路趕超阿里；從業(yè)務(wù)來看，很多人會發(fā)現(xiàn)京東其實是一直在追隨阿里的腳步，從開放平臺到云服務(wù)再到互聯(lián)網(wǎng)金融，往往是阿里的業(yè)務(wù)體系建立的相對完善后，京東才開始進(jìn)入，比如互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，余額寶規(guī)模已達(dá)到3000億，京東才建立了自己的余額理財產(chǎn)品，而阿里早已將目光轉(zhuǎn)移到了民營銀行，永遠(yuǎn)都比京東快一步。

　　當(dāng)然，和阿里相比京東也并不是完全沒有競爭力，無論是京東還是阿里電商業(yè)務(wù)都是其擴(kuò)張的基礎(chǔ)，京東建立的自營電商平臺和自營物流的優(yōu)勢是阿里不具備的，自營電商平臺能夠給消費者帶來相對較好的購物體驗，提升了消費者的信任度，自建物流提升了后端體驗，這一切使消費者具備較高的忠誠度，在電商有價格競爭向服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變的過程中，京東這兩方面的優(yōu)勢將給阿里造成很大的壓力；除此以外，有了騰訊這個干爹，京東解決了移動入口問題，昨天京東市場部VP徐雷在微博上稱，微信對京東的大入口在近期將開放，微信一直是馬云的一塊心病，在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的過程中，移動入口或?qū)⒏淖兾磥黼娚痰母偁幐窬帧?/p>

　　所以，京東要想和阿里一較高下，短期內(nèi)還是不現(xiàn)實的，因為在業(yè)務(wù)布局上，京東遠(yuǎn)落后于阿里；同理，阿里也不可能進(jìn)一步蠶食京東的“地盤”，因為京東的某些優(yōu)勢是阿里無法超越的，二者的競爭將長期處于一種動態(tài)的均衡。