人力資源部是負(fù)責(zé)企業(yè)招聘的部門(mén)，但近兩年來(lái)招聘難題不斷出現(xiàn)，企業(yè)也開(kāi)始尋找更好的招聘人才的道路，比如網(wǎng)絡(luò)招聘、大型招聘會(huì)、獵頭公司等等，下文就來(lái)給大家分析分析企業(yè)聘用獵頭公司的好處有哪些？獵頭公司的工作流程是什么
1、費(fèi)用并不貴，很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)算
按照國(guó)際上的通行行規(guī)，獵頭成功委托客戶(hù)要支付首年年薪的1/3作為傭金。但是客戶(hù)一般覺(jué)得還是貴。獵頭公司認(rèn)為尋訪(fǎng)獵取中高級(jí)人才的成本很高，同時(shí)帶給客戶(hù)的利益很大，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不貴。分歧的根源在哪里呢？主要看是算大帳還是算小帳？是算動(dòng)態(tài)的帳還是靜態(tài)的帳？
  
同時(shí)自行招聘，不管結(jié)果如何各項(xiàng)成本通常都會(huì)付出，也就是說(shuō)就算是沒(méi)有招到人，付出的各項(xiàng)費(fèi)用基本上都不會(huì)少。這就是招聘成本的剛性。而在同樣的情況下，支付給獵頭公司的費(fèi)用只是一小部分。
     
2、時(shí)間較短，防止項(xiàng)目流產(chǎn)
現(xiàn)在的獵頭大多都要在2-3個(gè)月就完成訂單，而對(duì)于某些高級(jí)職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項(xiàng)目就因?yàn)殛P(guān)鍵人才的不能及時(shí)到位而遲遲不能運(yùn)作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕。
   
3、人才質(zhì)量有所保障
對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，人才市場(chǎng)（招聘會(huì)、應(yīng)征報(bào)刊廣告）上的人才多為流動(dòng)人才，極少高級(jí)、特殊人才。獵頭對(duì)一個(gè)人才的選拔要通過(guò)素質(zhì)考核、業(yè)績(jī)核定、專(zhuān)家鑒定、電腦測(cè)評(píng)等多種手段來(lái)進(jìn)行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶(hù)要求的。
   
4、人才背景比較清楚
獵頭對(duì)候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問(wèn)跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動(dòng)向。
   
5、后備力量隨時(shí)提供
獵頭除提供客戶(hù)所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時(shí)之需。
   
6、留人方案
獵頭希望推薦的每一位人才都能長(zhǎng)久的和客戶(hù)合作，因此他們會(huì)結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶(hù)做好留人和用人方案。
   
7、定向挖角與離職自退
別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，可用獵頭出面去解決；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)人自己不想繼續(xù)留用，而又不能直接面辭，何不請(qǐng)獵頭將其挖走。于己于人兩全其美。
   
8、人力資源顧問(wèn)
一個(gè)專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及吸取眾家之長(zhǎng)而總結(jié)的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問(wèn)。
   
9、了解行業(yè)薪酬及發(fā)展動(dòng)態(tài)
當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時(shí)向獵頭咨詢(xún)本行業(yè)的新酬趨勢(shì)及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
   
10、人才保護(hù)
任何一家專(zhuān)業(yè)獵頭都有在一定時(shí)間（幾年）內(nèi)不許在客戶(hù)內(nèi)部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶(hù)，獵頭就不會(huì)在你企業(yè)內(nèi)部來(lái)挖人，從而使你的人才得到了保護(hù)。獵頭公司滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的需求