01適應(yīng)資源短缺 我們能從普通員工被提拔到管理崗，一般都是因?yàn)槲覀兪姑剡_(dá)，超預(yù)期地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)（如果你不是因?yàn)檫@個(gè)被提拔的，那說明你的投胎技術(shù)不錯(cuò)或熬的時(shí)間確實(shí)挺長(zhǎng)）。 但走到管理崗后，你可能發(fā)現(xiàn)情況就有所不同了。 之前自己管自己...[全文]
導(dǎo)讀：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，很多上司往往擔(dān)心員工怎么怎么的，但在實(shí)際操作過程中，往往是下屬都比較擔(dān)心上司在自己的工作過程中進(jìn)行過多的干涉，從而使自己的工作無法推行。所以在日常的工作中，希望作為上司的你，不要做如下幾件事。 【1】別學(xué)司馬懿破八卦陣一一不懂...[全文]
1、細(xì)節(jié)決定成敗，性格不一定決定命運(yùn)。HR一開始的工作要求細(xì)心、準(zhǔn)確，尤其對(duì)于考勤來說，直接涉及員工薪資。公司有考勤系統(tǒng)的會(huì)比較方便，沒有的真是考驗(yàn)HR做事細(xì)心、認(rèn)真、準(zhǔn)確的時(shí)刻。細(xì)節(jié)決定成敗，在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都適用，在HR身上體現(xiàn)尤為明顯。 HR...[全文]
職場(chǎng)中，有兩類人比較突出，一類是天天喊著要辭職的走人，卻遲遲都不會(huì)走；另一類是從來不吭聲說要走，卻突然間就會(huì)離開。 這兩類人是截然相反的兩類人，也就是耍嘴皮子型與實(shí)干型，到底誰才是笑到最后的那一個(gè)人呢？ 其實(shí)職場(chǎng)就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松賽，決勝點(diǎn)，...[全文]
每個(gè)人都渴望自己越來越優(yōu)秀，能夠更好地立足社會(huì)，立足職場(chǎng)，這就需要自身不斷提升，經(jīng)常給自己充電。 堅(jiān)持以下這些方法，助你一臂之力，變得優(yōu)秀和強(qiáng)大。 1、遠(yuǎn)離做無用功的事情 歲月不語，你若不珍惜，時(shí)間一溜而過。在日復(fù)一日之中，你若把時(shí)間和精...[全文]
很多時(shí)候，人性的弱點(diǎn)在于不愿意從自身找問題，而是歸咎于其他外界因素。 這是每個(gè)人的通病。而真正優(yōu)秀的人，他們遇事懂得自省，自然而然受到別人的尊重。 因而，要想成為一名優(yōu)秀的人，一定要擁有自省的意識(shí)。 通常來說，一個(gè)人擁有自我反省的習(xí)慣，在...[全文]
各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)體育行政部門，有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，有關(guān)項(xiàng)目協(xié)會(huì)，中央軍委訓(xùn)練管理部訓(xùn)練局，有關(guān)高等院校： 根據(jù)教育部、國(guó)家體育總局等六部委《關(guān)于進(jìn)一步做好退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)安置工作的意見》（體人字〔2002〕411號(hào)）和教育部有關(guān)文件規(guī)定...[全文]
小文和小林是同期入職的新員工，小文每天過的愁眉苦臉，覺得從學(xué)生到職場(chǎng)人這個(gè)身份轉(zhuǎn)變的過程痛苦極了。每天都會(huì)遇到新的業(yè)務(wù)知識(shí)，搞不定的技術(shù)難題，推不動(dòng)的職場(chǎng)“老油條”。 但是小林跟小文的狀態(tài)完全相反，不能說每天都跟打了雞血一樣，但是至少狀態(tài)很平靜，遇到...[全文]
生活中，我們經(jīng)常能聽到這樣的段子。某某參加同學(xué)會(huì)回來，感慨的說：“真是難以致信，當(dāng)年學(xué)習(xí)成績(jī)最差的老Ｚ現(xiàn)在成了大老板，而班上的尖子生學(xué)習(xí)委員Ｈ現(xiàn)在正給他打工！” 類似的段子，在朋友圈和網(wǎng)絡(luò)上也并不少見。關(guān)于尖子生和差生誰更容易成功的話題，曾經(jīng)引發(fā)了不...[全文]
根據(jù)國(guó)家體育總局辦公廳《關(guān)于做好2022年高校保送錄取優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員有關(guān)事宜的通知》（體科字〔2021〕208號(hào)），同濟(jì)大學(xué)2022年繼續(xù)開展保送錄取優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員招生工作，制定本招生簡(jiǎn)章。 一、招生計(jì)劃 招生計(jì)劃為0-30人（其中足球0-15人）。 ...[全文]
很久以來，見到的優(yōu)秀者都是能力強(qiáng)、財(cái)富多、地位高的人，看著他們的背影，都讓人羨慕嫉妒恨。直到這些人結(jié)伴而行才發(fā)現(xiàn)，所謂那些能力只是表面，背后真正的特質(zhì)是以下幾點(diǎn)。 【一】吃虧：對(duì)待自己 好人與壞人都不多，但老實(shí)人卻不少，正常情況下，老實(shí)人吃虧是...[全文]
人群中，那個(gè)說話最少的人，可能就是那個(gè)最優(yōu)秀的人。 衡量一個(gè)人是否有著強(qiáng)大的能量，有時(shí)候，獨(dú)處的能力，可以表現(xiàn)出來。 不隨波逐流，又不愿意附和別人，反而有著自己獨(dú)到的見解，這就是喜歡獨(dú)處的人可能思考的比別人深入的地方。 獨(dú)處，是優(yōu)秀的職場(chǎng)...[全文]
在職場(chǎng)上，相比較繁瑣和忙碌的工作，與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及下屬之間的人際關(guān)系維系算是另一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的事項(xiàng)。 在企業(yè)當(dāng)中，無論員工人數(shù)是多還是少，從組織架構(gòu)和工作人員分布層次上看，其實(shí)就像一個(gè)小社會(huì)的縮影，工作價(jià)值在很大程度上也體現(xiàn)了你的社會(huì)價(jià)值。 很...[全文]
在職場(chǎng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些人工作很努力，但是并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，其實(shí)這些人都是領(lǐng)導(dǎo)“不喜歡”的職員，這喜人其實(shí)都是犯了職場(chǎng)的“大忌”，那么究竟哪些職員得不到領(lǐng)導(dǎo)的提拔呢？ 我們就來聽聽一位媒體公司副總經(jīng)理給員工的講話，什么樣的員工得不到提拔。 ...[全文]
聚散離合原本就是這世界運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律。在職場(chǎng)上，也是如此。鐵打的營(yíng)盤流到的兵，在如今這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，沒有人能一職定終生，也沒有人能在一個(gè)地方原地不動(dòng)。 當(dāng)你想要辭職離開時(shí)，有沒有遇到過領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留。我的發(fā)小劉力，一位編程高手，在人到中年之際，本想跨...[全文]
又到了周末，平時(shí)的周末你都做些什么？是躺在床上刷手機(jī)，還是坐在桌前看書學(xué)習(xí)，還是補(bǔ)覺睡一天？ 昨天，我在公司處理事情，老李給我掛來電話，說想找我聊聊，我讓他來我公司坐一坐。 老李并不老，90年的，因?yàn)樘幨吕暇?，周邊年紀(jì)比他小的朋友都稱其老李，所...[全文]
很多人會(huì)有個(gè)誤解，簡(jiǎn)歷最重要的是展現(xiàn)出自己的“優(yōu)秀”，事實(shí)上并不是。HR要找的人并不一定是最優(yōu)秀的人，而是最適合崗位的人。 所以一份簡(jiǎn)歷最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是：適合。是能不能讓HR一眼掃過去就覺得，這就是我們這個(gè)崗位要找的人！ 所以在簡(jiǎn)歷上，你...[全文]
作為公司的管理層，最基本的特點(diǎn)就是不要干活兒。 只要自己手下有一個(gè)員工，那就讓他干，為什么？ 因?yàn)閱T工干得越多，他就成越快。不僅起到了培養(yǎng)提拔的效果，而且還為自己進(jìn)行了分擔(dān)，兩全其美。 員工獲得重視，得到提拔，心中感恩，有效加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和下...[全文]
語文講師麗姐辭職，這件事讓大伙跌破了眼鏡。 印象里，麗姐是一個(gè)特別熱愛工作的人，她身材筆挺，看起來比實(shí)際年齡年輕。在大學(xué)待了十幾年的她氣質(zhì)高雅，熱愛生活。 按道理來說，語文講師這份工作她已經(jīng)做了十幾年，進(jìn)入不惑之年的她應(yīng)該不會(huì)這么沖動(dòng)辭職呀。 ...[全文]