1. 人力資源（≈70%權重）? 招聘：根據(jù)年度編制及業(yè)務需求，制定并執(zhí)行招聘計劃，開拓并維護社招、校招、獵頭、新媒體等渠道，3個月內滿足重點崗位到崗率≥90%。? 績效管理：主導搭建并迭代KPI/OKR體系，組織季度、年度績效評估，輸出分析報告，推動結果在薪酬、晉升、培訓中的落地。? 員工關系：入轉調離全流程管理，勞動合同、檔案、社保公積金手續(xù)零差錯；建立員工溝通機制，年度員工滿意度≥85%。? 培訓與發(fā)展：設計新員工入職培訓、通用力及領導力提升項目，年度人均培訓學時≥24h。2. 行政管理（≈30%權重）? 制度與流程：起草、修訂行政人事相關制度，確保符合勞動法及地方最新法規(guī)。? 辦公環(huán)境與采購：負責職場6S、固定資產、低值易耗品、車輛、宿舍、食堂管理，年度行政費用持續(xù)優(yōu)化；? 企業(yè)文化：策劃年會、團建、生日會及公益活動，打造雇主品牌。? 政府對接：辦理公司證照、年檢、補貼申報及外聯(lián)接待。3. 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)? 負責HR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)準確性，月度輸出人力成本、招聘漏斗、績效分布等Dashboard。4. 團隊與項目? 未來管理1-2人HR/行政專員，制定目標與考核；主導跨部門項目，如組織變革、搬遷、體系認證等。

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