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獵頭顧問衡量候選人的重要指標(biāo)是什么

添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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獵頭顧問日常工作就是周旋于候選人與企業(yè)HR之間,以候選人角度講,衡量人選是否有效是非常重要的一個(gè)板塊。有很多候選人,在獵頭顧問面前表現(xiàn)都很好,但是在HR面前卻敗下陣來,這里向大家分享一些評估候選人的重要指標(biāo),以避免在不會成功的人選身上花太多時(shí)間成本。

1、技能。候選人是否具備目標(biāo)職位必需技能,且技能使用頻率,是否一直在使用;獵頭顧問怎樣與候選人保持良好關(guān)系
2、服務(wù)時(shí)間。候選人供職公司服務(wù)時(shí)間是否恰當(dāng)(2-4年),如果跳槽頻繁有無合理解釋;
3、長期服務(wù)。是否長期服務(wù)于目前企業(yè)(6年以上),如果是,很難下定決心離開;
4、是否本地人。雖說現(xiàn)在很多公司愿意為外地人買單,但確實(shí)比起本地人麻煩更多;
5、個(gè)性及溝通能力。候選人是什么樣的個(gè)性,是否與目標(biāo)職位相匹配,溝通能力如何,有無障礙;
6、是否專設(shè)。職位是否專門設(shè)立,如果不是那么需要了解考慮這個(gè)職位的原因;
7、是否服務(wù)高素質(zhì)公司。獵頭顧問通過這一項(xiàng)可以了解候選人身上一些相關(guān)技能以及加分項(xiàng);
8、離職原因。候選人離職原因是否可信,離職意愿是否強(qiáng)烈;
9、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否豐富,從業(yè)時(shí)間與職級是否匹配;
10、證書與培訓(xùn)。是否有目標(biāo)職位所需證書,有無相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷;
11、薪水。薪水要求是否合理,是否符合市場價(jià)位;
12、決定時(shí)間。收到offer以后什么時(shí)間內(nèi)能做出決定回復(fù)獵頭顧問。獵頭網(wǎng):只考慮薪資的候選人不是好的候選人
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