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每天讀一遍,執(zhí)行力提高N倍

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  1丶員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。(檢查比安排工作更重要。)

  2丶員工執(zhí)行力不好,是不會(huì)做,不愿做,不敢做,沒時(shí)間做,還是配合不好?(不會(huì)做是能力問題,不愿做是心態(tài)問題,不敢做是授權(quán)問題,沒時(shí)間做是計(jì)劃問題,配合不好是流程問題)。

  3丶執(zhí)行力只有一個(gè)字『干』。

  4丶執(zhí)行力好只有一個(gè)法門:PDCA。計(jì)劃一實(shí)施一檢討一改善。

  5丶不寫工作日志做工作計(jì)劃的員工,不是好員工。不做計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo),在謀殺自己和公司。

  6丶獎(jiǎng)罰不明,執(zhí)行不力。加大力度獎(jiǎng)勵(lì)有結(jié)果和執(zhí)行力的員工。

  7丶執(zhí)行的命脈是『帶動(dòng)』。執(zhí)行就是執(zhí)子之手,行動(dòng)!行動(dòng)!再行動(dòng)!

  8丶有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo),部屬執(zhí)行力好;懂激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo),部屬有激情。

  9丶永遠(yuǎn)不要抱怨員工執(zhí)行力不好,那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,檢討自己才有用。

  10丶重用有執(zhí)行力的員工,淘汰執(zhí)行力不佳的員工。

  11丶每月每季度檢討改善公司的制度丶流程丶標(biāo)準(zhǔn)丶工具丶方法丶人才配置等執(zhí)行力障礙。

  12丶領(lǐng)導(dǎo)太忙,就是干了不該干的事。

  13丶公司請(qǐng)你來就是請(qǐng)你解決問題,公司沒有問題你就沒有價(jià)值。

  14丶解決問題的能力,決定你的價(jià)值。有能力不行動(dòng),等于沒有價(jià)值。

  15丶凡事都有有效解決辦法,沒有做到是因?yàn)檫€沒有想到。

  16丶好條件是創(chuàng)造出來的!思路決定出路,活法決定干法。

  17丶好的執(zhí)行就是會(huì)干事會(huì)總結(jié),有結(jié)果。
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