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人力資源的工作方式不對會被淘汰

添加時間:2018-01-29 13:41:05
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人力資源簡單來講就是以人為出發(fā)點的工作,善于對人的做法進行分析,首先要具備的就是一個正確的思維方式。因為人力資源每天都在和人打交道,所以我們要勤于思考。

在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況,不僅僅表現(xiàn)在語言表達上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn),有些人并沒有想清楚自己的問題,出發(fā)點就存在著疑惑,如何跟聽你說話的人講明白你要表達的事?所以溝通下來就會出現(xiàn)大多數(shù)聽你說話的人抓不住你的點,不明白你要說什么。社會永遠需要的是高效且嚴謹?shù)娜?,一定要把行動建立在正確清晰的思維模式上。

不難發(fā)現(xiàn),每一次開會進行工作匯報時讓人印象深刻的是一份簡單明了的匯報,你清楚的知道別人要表達的是什么,有一個清晰的思路很重要。

基本原則:

首先,在表達你想要闡明的事物一定先要把你的中心思想確立清楚。其次,一件事從一個出發(fā)點進行闡述,不要跑題。

每個人都要經(jīng)歷向領導匯報總結工作,為了避免領導不理解,不讓自己的匯報出現(xiàn)問題,高效的傳達你想要表達的事。如何在領導心里留下好印象呢?

首先,一定要了解領導的關注點、興趣點在哪里,想要通過你的表達提煉出工作中的什么問題。

其次,領導關注的結果是你能帶來什么有效價值,怎么為公司提高效益。

再次,如果要達到有效價值你應該付出什么,你具體有什么樣的行動,做這件事的可行性多大,你是如何著手去做的,并且你做到之后達到了什么樣的目標。

切記,不要讓領導去填空,抓住反問你的機會,應該清晰表達自己的問題和解決方法。甚至你可以做出多種解決方案,讓領導去選擇你的提案。

思維要提前于行動,把事情想周全,不盲目的行動。只有實踐才能將這些思維轉化成自己的,思維就像走路,永遠是邁在前面的那只腳。善于思考,認知的更全面,那么表達出的事物更具說服力更有邏輯,將會對周圍產生更大的感染力。
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