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人力資源該了解現代企業(yè)的競爭到底是什么

添加時間:2018-02-06 16:35:14
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未來的競爭,將是人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略之間協(xié)同效率的競爭。如今戰(zhàn)略模式的改變更加表明了:人力資源和企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成共同扶持的出發(fā)點。

想要在企業(yè)中立足必須就要做到提高自己個人能力,并且所有的出發(fā)點都要與企業(yè)戰(zhàn)略有關。

一直以來,人力資源最重要的要求:得是一個業(yè)務能手,不應該只是一個人力資源專家,否則對業(yè)務的理解會有偏差。

人力資源該怎么做?

有很多企業(yè)在人力資源的注重上還不夠,放眼望去,有非常多的業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)做得非常好,都是很注重人力資源在企業(yè)中所起到的作用。

從理論上來講,今天人力資源的角色與以往相比,最大的挑戰(zhàn)是我們同時要面對兩個內容:日常操作性工作和未來,人力資源日常操作無非也就是從考核、薪酬體系、福利待遇等專業(yè)層面出發(fā),而未來要考慮到的是企業(yè)的整體轉型和變化,這是過去與未來最大的差距。

現在企業(yè)的競爭力不再是員工能力,公司吸引力,而是企業(yè)的存在是否對員工人生的規(guī)劃起到推波助瀾的作用。如果他的人生向往沒有辦法在你的組織中落實,他一定會義無反顧的離開。

員工與企業(yè)的關系維護存在著很大問題,很多企業(yè)領導認為員工應該懷著感恩的心,其實不然,企業(yè)的價值是通過員工價值所體現的,員工通過付出自己價值而得到企業(yè)相應的薪酬作為價值體現,是相輔相成的平等關系,員工對企業(yè)存在著自己的責任,應該要把這份責任延續(xù)下去。是一種契約信任的關系,不會用感恩或者情感作為紐帶。

從人力資源的角度來講,無論你怎么制定戰(zhàn)略,人力資源都要直接跟戰(zhàn)略相連。通過戰(zhàn)略相連使整個人力資源體系實現最大的潛力。
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