HR如何在工作中避免對(duì)職場(chǎng)女性的歧視
添加時(shí)間：2018-05-02 11:30:17
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我們的社會(huì)職場(chǎng)中，依然存在比較明顯的員工性別歧視。無(wú)論是在單位招聘中，還是企業(yè)干部的選聘，女性員工都或多或少處于一定的劣勢(shì)地位。今天我們就討論一下HR應(yīng)該如何消除對(duì)女性員工的性別歧視。
第一，這是一個(gè)觀念與認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們承認(rèn)，在很多情況下，某些特定崗位確實(shí)具有性別特性，但是，這只是一個(gè)一般的概率，這不能成為全部。既不是全部的崗位，也不是全部的員工。另外，HR更不能先入為主的持有性別歧視的職場(chǎng)觀點(diǎn)。
第二，在招聘的時(shí)候，HR不要一上來(lái)就標(biāo)明“限男性”。從工作成績(jī)來(lái)說(shuō)，不是女性不如男性。可能男員工看起來(lái)能加班，力氣大，但是如果是一名對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的女員工，其工作成績(jī)可能是非常不錯(cuò)的。我以前就遇到過(guò)這種情況。我們部門前幾年招進(jìn)來(lái)一名男員工，當(dāng)時(shí)HR部門是有限考慮男性的，結(jié)果在實(shí)際工作中，真的是不用心，最后調(diào)離了崗位。我當(dāng)時(shí)就在想，如果招進(jìn)來(lái)的是另外一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的女員工呢？工作成績(jī)可能會(huì)很好。
第三，真正的消除性別歧視，不是“每月給女員工發(fā)50元的衛(wèi)生費(fèi)”，也不是給出各種奇葩的假期。真正的消除是對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)中給女性求職者和女性員工同等的就業(yè)與發(fā)展機(jī)會(huì)。最近，因?yàn)槟车爻雠_(tái)一項(xiàng)政策，征求意見稿規(guī)定“每月給女員工發(fā)50元的衛(wèi)生費(fèi)”，聽起來(lái)是對(duì)女性員工的照顧，其實(shí)，從企業(yè)HR管理的實(shí)際工作來(lái)說(shuō)，真不見得就是好事。無(wú)論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)職場(chǎng)女性。
第四，HR部門要從根本上進(jìn)行政策及管理的調(diào)整。比如，當(dāng)女員工休產(chǎn)假的時(shí)候，很多任務(wù)就會(huì)被其他同事分擔(dān)，她們請(qǐng)假是被扣工資了，但是承擔(dān)多余工作量的同事卻沒(méi)有加工資。因此，休假的女員工認(rèn)為我現(xiàn)在沒(méi)有拿工資，所以工作不做也就心安理得。但是，那些分擔(dān)任務(wù)的員工呢？因此，就會(huì)對(duì)部門的女同事有恐懼，甚至都不希望本部門有多的女性同事，因?yàn)樵蕉嘁馕吨约贺?fù)擔(dān)可能越大。這種事情看起來(lái)是公司與女員工的問(wèn)題，實(shí)際上是在加劇職場(chǎng)中的性別歧視。
其實(shí)，和每個(gè)月幾十元的福利比起來(lái)，女性求職者更需要的是平等的就業(yè)機(jī)會(huì)與更大的晉升空間。HR部門要消除職場(chǎng)女性的劣勢(shì)地位，不一定是表面上的照顧，而是要從根本上解決問(wèn)題。在各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，職場(chǎng)女性都是非常出色的，但是，我們也需要一個(gè)更加平等的機(jī)會(huì)，更加科學(xué)的政策。
