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碰到職場老油條,這樣對待他

添加時(shí)間:2019-02-11 17:35:54
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到哪個(gè)公司上班都能碰到老油條,他們仗著在公司的資歷或者是背后有人“磨洋工”。一有風(fēng)吹草動就秒變墻頭草。雖然有能力,有資歷,但就是不思進(jìn)取,不服管教,喜歡和領(lǐng)導(dǎo)抬杠。

日常琢磨的就是怎么利用公司的規(guī)章制度來推卸責(zé)任,能少做一點(diǎn)就少做一點(diǎn),忽視團(tuán)隊(duì)合作,平常也不管考勤紀(jì)律。別人看他們不爽,但是他們的自我感覺卻非常良好。

不好好工作,專搞自己的小團(tuán)體,一群人對著公司的管理指指點(diǎn)點(diǎn)。這種老油條,不僅讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼,而且讓新員工心生反感,甚至讓新員工產(chǎn)生一種既然他們這么做,都沒有受處罰,我也要跟他們學(xué)的心理。

即便如此,公司也不能隨便把這些人開除掉,畢竟他們?yōu)楣咀鲞^貢獻(xiàn),隨便開除他們會失去人心。而且他們的經(jīng)驗(yàn)往往都比較豐富,一旦走人,對公司造成的損失也大。

假如你是領(lǐng)導(dǎo),遇到這種員工,應(yīng)該怎么破局?

一不能讓老油條覺得你害怕他,該滅他威風(fēng)的時(shí)候,就要滅他的威風(fēng),不然他沒有受處罰,后面會有一堆效仿者。

二了解老油條做一些事情背后真正的目的。在不影響團(tuán)隊(duì)和管理的情況下,適當(dāng)?shù)臐M足他真正的需求,激發(fā)他為團(tuán)隊(duì)服務(wù),讓老油條自身的能力成為團(tuán)隊(duì)的寶貴資源。

三分析他的崗位技能。不要讓他一個(gè)人掌握這個(gè)崗位的技能,這樣就不會太依賴他,領(lǐng)導(dǎo)不依賴他,反而能讓他產(chǎn)生危機(jī)感,這樣他才能老實(shí)起來。

四合理利用公司的管理細(xì)則和考核制度。老油條再油,他也沒辦法正面和公司的規(guī)章管理制度抗衡,除非他是真的不想干了。公開公正,公平合理的要求老油條配合你的工作,拿出領(lǐng)導(dǎo)的氣場來,樹立權(quán)威。

注意就事論事,拿出證據(jù),對于歪風(fēng)邪氣一定要堅(jiān)決有力的打擊,既有利于樹立團(tuán)隊(duì)正氣,也有利于項(xiàng)目管理權(quán)威。
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